<?xml version="1.0"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><atom:link href="https://gatita85.blogia.com/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>gatita85</title><description/><link>https://gatita85.blogia.com</link><language>es</language><lastBuildDate>Sun, 10 Dec 2023 12:02:20 +0000</lastBuildDate><generator>Blogia</generator><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122808.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122808.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="background: white; margin: auto 0cm; text-align: justify">La empresa<span style="color: #aa0000; font-family: Georgia"></span></h1><span style="color: #445555; font-family: Georgia">La <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">empresa</span></a> es la instituci&oacute;n o agente econ&oacute;mico que toma las decisiones sobre la utilizaci&oacute;n de factores de la <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml"><span style="color: #008040">producci&oacute;n</span></a> para obtener los <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml"><span style="color: #008040">bienes</span></a> y <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml"><span style="color: #008040">servicios</span></a> que se ofrecen en el <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml"><span style="color: #008040">mercado</span></a>. La actividad productiva consiste en la transformaci&oacute;n de <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml"><span style="color: #008040">bienes</span></a> intermedios (materias primas y <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml"><span style="color: #008040">productos</span></a> semielaborados) en bienes finales, mediante el <a href="http://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtml"><span style="color: #008040">empleo</span></a> de factores productivos (b&aacute;sicamente trabajo y <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtml"><span style="color: #008040">capital</span></a>). <br />Para <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml#CONCEP"><span style="color: #008040">poder</span></a> desarrollar su actividad <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">la empresa</span></a> necesita disponer de una <a href="http://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtml"><span style="color: #008040">tecnolog&iacute;a</span></a> que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"><span style="color: #008040">organizaci&oacute;n</span></a> y forma jur&iacute;dica que le permita realizar <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtml"><span style="color: #008040">contratos</span></a>, captar <a href="http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml"><span style="color: #008040">recursos</span></a> financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus <a href="http://www.monografias.com/Derecho/index.shtml"><span style="color: #008040">derechos</span></a> sobre los bienes que produce.<br /><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">La empresa</span></a> es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml"><span style="color: #008040">servicios</span></a> existentes en la <a href="http://www.monografias.com/Economia/index.shtml"><span style="color: #008040">econom&iacute;a</span></a>. Para tratar de alcanzar sus <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="color: #008040">objetivos</span></a>, la <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">empresa</span></a> obtiene del entono los factores que emplea en la <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml"><span style="color: #008040">producci&oacute;n</span></a>, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtml"><span style="color: #008040">capital</span></a>, etc&hellip; Dado un <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="color: #008040">objetivo</span></a> u <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="color: #008040">objetivos</span></a> prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtml"><span style="color: #008040">medios</span></a> disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre s&iacute; mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboraci&oacute;n. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza b&aacute;sica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.<br />El empresario es la <a href="http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml"><span style="color: #008040">persona</span></a> que aporta el capital y realiza al mismo <a href="http://www.monografias.com/trabajos6/meti/meti.shtml"><span style="color: #008040">tiempo</span></a> las <a href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml"><span style="color: #008040">funciones</span></a> propias de la <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml"><span style="color: #008040">direcci&oacute;n</span></a>: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE"><span style="color: #008040">procesos</span></a> y <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml"><span style="color: #008040">productos</span></a>, de forma que el empresario act&uacute;a como agente difusor del <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/crecimientoecon/crecimientoecon.shtml"><span style="color: #008040">desarrollo econ&oacute;mico</span></a>. En este caso se encuentran unidas en una &uacute;nica figura el empresario-<a href="http://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtml"><span style="color: #008040">administrador</span></a>, el empresario que asume el <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtml"><span style="color: #008040">riesgo</span></a> y el empresario innovador. Esta situaci&oacute;n es <a href="http://www.monografias.com/trabajos10/carso/carso.shtml"><span style="color: #008040">caracter</span></a>&iacute;stica de las <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">empresas</span></a> familiares y, en general, de las <a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: #008040">empresas</span></a> peque&ntilde;as.<br />Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tama&ntilde;o, se produce una separaci&oacute;n, entre las <a href="http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml"><span style="color: #008040">funciones</span></a> cl&aacute;sicas del empresario. Por un lado, esta la figura del inversionista, que asume los <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/progper/progper.shtml"><span style="color: #008040">riesgos</span></a> ligados a la <a href="http://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtml"><span style="color: #008040">promoci&oacute;n</span></a> y la <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtml#CONCEP"><span style="color: #008040">innovaci&oacute;n</span></a> mediante la aportaci&oacute;n de capital. Por otro lado, se consolida el <a href="http://www.monografias.com/trabajos5/recicla/recicla.shtml#papel"><span style="color: #008040">papel</span></a> del directivo profesional, especializado en la <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml"><span style="color: #008040">gesti&oacute;n</span></a> y <a href="http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/administracion-empresas.shtml"><span style="color: #008040">administraci&oacute;n de empresas</span></a>. De esta forma, se produce una clara separaci&oacute;n entre la <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtml"><span style="color: #008040">propiedad</span></a> y la <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml"><span style="color: #008040">gesti&oacute;n</span></a> efectiva de la empresa.<br />El empresario actual es un &oacute;rgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunas para la consecuci&oacute;n de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias del entorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de la empresa con su entorno econ&oacute;mico y social.</span>]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:44:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122807.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122807.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm; text-align: justify" align="center">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Microempresa</h1>Una microempresa es siempre una <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/PYME" title="PYME"><span style="color: windowtext">PYME</span></a>, aunque la definici&oacute;n exacta depende de la legislaci&oacute;n de cada pa&iacute;s. En la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Uni&Atilde;&sup3;n_Europea" title="Uni&oacute;n Europea"><span style="color: windowtext">Uni&oacute;n Europea</span></a>, y por tanto en todos los pa&iacute;ses que la forman, se entiende por &laquo;microempresa&raquo; a aquellas empresas que presentan como m&iacute;nimo dos de los tres criterios siguientes: <ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">N&uacute;mero de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empleado" title="Empleado"><span style="color: windowtext">empleados</span></a> igual o inferior a 10 personas. </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Volumen de negocio anual (facturaci&oacute;n) igual o inferior a 2 millones de euros. </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Volumen de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Activo_(contabilidad)" title="Activo (contabilidad)"><span style="color: windowtext">activos</span></a> del a&ntilde;o (balance general anual) igual o inferior a 2 millones de euros. </li></ul><h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><em><span class="mw-headline">Modelos de microempresa</span></em></h2>El <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajador_aut&Atilde;&sup3;nomo" title="Trabajador aut&oacute;nomo"><span style="color: windowtext">trabajador aut&oacute;nomo</span></a> y la microempresa son los principales (y en ocasiones los &uacute;nicos) modelos que eligen los <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor" title="Emprendedor"><span style="color: windowtext">emprendedores</span></a> a la hora de organizarse e intentar alcanzar sus metas y objetivos. Esto se debe principalmente a que, en l&iacute;neas generales, se cuenta con poca <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Financiaci&Atilde;&sup3;n" title="Financiaci&oacute;n"><span style="color: windowtext">financiaci&oacute;n</span></a> para empezar los proyectos empresariales. <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Ventajas_e_inconvenientes"></a><em><span class="mw-headline">Ventajas e inconvenientes</span></em></h2>Las principales ventajas del modelo microempresa son la flexibilidad con la que act&uacute;an, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinar, como a otros niveles (disponibilidad geogr&aacute;fica, adaptabilidad del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)" title="Producto (objeto)"><span style="color: windowtext">producto</span></a> al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado" title="Mercado"><span style="color: windowtext">mercado</span></a>, transformaci&oacute;n r&aacute;pida, toma r&aacute;pida de decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro,al igual que la peque&ntilde;a y mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura r&iacute;gida.El principal escollo contra el que deben luchar es la falta de financiaci&oacute;n, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos m&aacute;s altos en un plazo m&aacute;s corto de tiempo y que limita las posibilidades de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Expansi&Atilde;&sup3;n_empresarial" title="Expansi&oacute;n empresarial"><span style="color: windowtext">expansi&oacute;n</span></a>, tanto <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog&Atilde;&shy;a" title="Tecnolog&iacute;a"><span style="color: windowtext">tecnol&oacute;gica</span></a> como <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Geograf&Atilde;&shy;a" title="Geograf&iacute;a"><span style="color: windowtext">geogr&aacute;fica</span></a>, cre&aacute;ndose un c&iacute;rculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran n&uacute;mero de ocasiones a limitar su mercado al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Consumo" title="Consumo"><span style="color: windowtext">consumo</span></a> interno (p.e. a nivel local) <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Incentivos_a_la_creaci.C3.B3n_de_microem"></a><em><span class="mw-headline">Incentivos a la creaci&oacute;n de microempresas</span></em></h2>Un aspecto muy importante a valorar a la hora de crear o gestionar una microempresa es que existen sistemas de financiaci&oacute;n creados especialmente para este tipo de empresas, tanto por parte de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Banco" title="Banco"><span style="color: windowtext">Bancos</span></a> (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cr&Atilde;&copy;dito" title="Cr&eacute;dito"><span style="color: windowtext">Cr&eacute;ditos</span></a> con condiciones especiales) como por parte del Gobierno (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Subvenci&Atilde;&sup3;n" title="Subvenci&oacute;n"><span style="color: windowtext">Subvenciones</span></a>), de las que la microempresa se puede beneficiar en mayor medida si los propietarios entran dentro del perfil de joven emprendedor (en general menor de 35 a&ntilde;os).En muchos pa&iacute;ses existe una posibilidad econ&oacute;mica llamada <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_riesgo" title="Capital riesgo"><span style="color: windowtext">capital riesgo</span></a> que sirve para financiar, a menudo con grandes recursos, empresas que empiezan a funcionar o que disponen, incluso a nivel te&oacute;rico, de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Idea" title="Idea"><span style="color: windowtext">ideas</span></a> o tecnolog&iacute;as con un futuro prometedor y donde se esperan que grandes beneficios reviertan a medio plazo en los <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Accionista" title="Accionista"><span style="color: windowtext">inversores</span></a> de la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Contrato_de_sociedad" title="Contrato de sociedad"><span style="color: windowtext">sociedad</span></a> de capital riesgo, adem&aacute;s de a las personas que forman la empresa. Normalmente se debe ceder un n&uacute;mero significativo de acciones de la empresa, sin llegar a perder el control de la misma, a cambio de este sistema de financiaci&oacute;n. Muchas empresas <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Punto_com" title="Punto com"><span style="color: windowtext">punto com</span></a></em> han crecido y prosperado con este procedimiento.Existen tambi&eacute;n instituciones dedicadas al apoyo de los emprendedores de escasos recursos. El ejemplo m&aacute;s famoso es el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Grameen" title="Banco Grameen"><span style="color: windowtext">Banco de los pobres de Bangladesh</span></a>. En Ecuador el FEPP y CESA dedican parte de sus esfuerzos a fomentar la creaci&oacute;n y consolidaci&oacute;n de microempresas rurales, familiares y grupales. Otros casos son Fondo Esperanza y <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Seve&amp;action=edit" title="Seve"><span style="color: windowtext">Seve</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/ONG" title="ONG"><span style="color: windowtext">ONG</span></a> que construye <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/P&Atilde;&iexcl;gina_web" title="P&aacute;gina web"><span style="color: windowtext">p&aacute;ginas web</span></a> gratuitas para microempresarios de escasos recursos.&nbsp;]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:39:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122806.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122806.php</guid><description><![CDATA[<h3 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center"><span style="font-size: 16pt">Marketing Empresarial</span></h3><h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><span style="font-size: 12pt; font-family: &#39;Times New Roman&#39;"><em>Realmente, &iquest;quieren la empresa y la alta direcci&oacute;n ser competitivas?</em></span></h2><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Rafael Mu&ntilde;iz, reflexiona sobre la importancia de la auditoria de marketing para alcanzar el &eacute;xito empresarial y como las empresas espa&ntilde;olas todav&iacute;a siguen pensando que el marketing es cosa de &ldquo;otros&rdquo;, motivo que le lleva a afirmar que las empresas espa&ntilde;olas, en general, no quieren ser competitivas.</span></strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%"></span><sub><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Por: Rafael Mu&ntilde;iz Gonz&aacute;lez, Director general de RMG &amp; Asociados (</span></sub><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%"><a href="http://www.rmg.es/" target="_blank"><sub><span style="color: windowtext">http://www.rmg.es</span></sub></a><sub>)</sub></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">No, rotundamente no, y eso que nos encontramos ante un interrogante que de forma inmediata y directa parece que tiene una contestaci&oacute;n l&oacute;gicamente afirmativa, pero la realidad nos demuestra lo contrario, ya que deseamos ser competitivos pero realmente aplicamos pocos recursos estrat&eacute;gicos en la consecuci&oacute;n de este objetivo. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Y sino, &iquest;por qu&eacute; no estamos en la situaci&oacute;n de privilegio que gozan una serie de empresas espa&ntilde;olas como Zara, Imaginarium, Repsol, Loewe,...?</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Si ha empezado a leer el art&iacute;culo significa que en principio le ha interesado el tema y quiere contrastar criterios profesionales y diferentes opiniones, por eso le animo a que siga leyendo y reflexione sobre la verdadera utilidad que se le da en nuestro pa&iacute;s al Marketing Estrat&eacute;gico, ya que un Plan de Marketing, por mucho que algunos se empe&ntilde;en, no es un conjunto de acciones puntuales de venta, publicidad o promoci&oacute;n. </span><strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Es mucho m&aacute;s que eso.</span></strong><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%"></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">El Marketing es un conjunto de herramientas de trabajo cuyo objetivo es descubrir lo que necesita el mercado y actuar en consecuencia, marcando los cimientos de una relaci&oacute;n beneficiosa y satisfactoria a corto, medio y largo plazo. En l&iacute;neas generales, podemos decir que su objetivo es marcar el camino para realizar un trabajo duro y consistente.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Un trabajo que, dada la din&aacute;mica del mercado, en el que continuamente cambian las necesidades y deseos de las personas, tiene que ser constante en el tiempo. S&oacute;lo as&iacute; se podr&aacute;n dar respuestas satisfactorias a las demandas del mercado en cada momento, como dice Philip Kotler &ldquo;Las compa&ntilde;&iacute;as exitosas ser&aacute;n las pocas que logren que su Marketing cambie tan r&aacute;pido como su mercado&rdquo;.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Por eso hoy en d&iacute;a, el triunfo viene dado no por la lucha de productos sino de percepciones. Entonces para conocer nuestra situaci&oacute;n en el mercado y el posicionamiento en la mente del cliente, tendremos que realizar de forma regular una Auditor&iacute;a de Marketing.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Llevo tantos a&ntilde;os hablando sobre los beneficios de la auditor&iacute;a de marketing que me cuesta creer que sigo refiri&eacute;ndome a ella como si fuera un espejismo. Pero, lamentablemente, es as&iacute;, y todav&iacute;a hoy la auditor&iacute;a de marketing sigue siendo la asignatura pendiente de las empresas espa&ntilde;olas. Y lo siento enormemente, no por m&iacute;, defensor a ultranza, sino por las propias empresas, las cuales est&aacute;n desperdiciando una de las grandes herramientas estrat&eacute;gicas que les proporciona el marketing para posicionarse con &eacute;xito en un mercado cada vez m&aacute;s competitivo.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Si por un momento se detuvieran a conocer qu&eacute; es una auditor&iacute;a de marketing, en qu&eacute; consiste y cu&aacute;les son sus beneficios reales, se dar&iacute;an cuenta de que, ante todo, es un aliado empresarial. Y, &iquest;qu&eacute; hacen los aliados? La respuesta parece evidente, colaborar con nosotros en los momentos boyantes, para que la situaci&oacute;n se torne a&uacute;n m&aacute;s rentable; y cooperar con nosotros en los momentos de vacas flacas como el actual, para ayudarnos a vencer al mayor enemigo que puede tener cualquier empresa: la crisis. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Ante esta realidad, surgen dos clar&iacute;simos interrogantes. Primero, &iquest;es necesaria una auditor&iacute;a de marketing para hacer una buena planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica a corto, medio y largo plazo? Y segundo, &iquest;qu&eacute; es exactamente esta herramienta capaz de ofrecer tan excelentes resultados?</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Comencemos por la &uacute;ltima pregunta. La auditor&iacute;a de marketing no es ni m&aacute;s ni menos que una herramienta de trabajo que permite a la empresa analizar y evaluar los programas y acciones del &aacute;rea Comercial y de Marketing, as&iacute; como su adecuaci&oacute;n al entorno y a la situaci&oacute;n del momento. Dicho de forma m&aacute;s pr&aacute;ctica, examina todas las &aacute;reas de la compa&ntilde;&iacute;a y averigua las oportunidades y amenazas, o lo que es a&uacute;n m&aacute;s importante, indica las &aacute;reas de mejora sobre las que actuar para aumentar la rentabilidad de la empresa.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Pero hay que dejar muy claro que para que una auditor&iacute;a de marketing sea realmente efectiva tiene que cumplir una serie de condicionantes obligatorios. Ha de ser, en l&iacute;neas generales:</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">&bull;Peri&oacute;dica. Aunque la periodicidad de la auditor&iacute;a queda supeditada al tama&ntilde;o de la empresa, lo cierto es que una auditor&iacute;a de marketing nunca puede ser un hecho aislado, sino que debe realizarse regularmente y, como hemos dicho antes, independientemente de la situaci&oacute;n econ&oacute;mica del mercado o de la compa&ntilde;&iacute;a.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">&bull;Sistem&aacute;tica. Debe seguir una secuencia ordenada en cada una de las fases necesarias para realizar el diagn&oacute;stico.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">&bull;Completa. Debe analizar cada uno de los factores que influyen en todas y cada una de las variables de marketing y en su efectividad.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Pero adem&aacute;s, una auditor&iacute;a de marketing efectiva ha de ser independiente, de forma que garantice un an&aacute;lisis objetivo. Y la mejor forma de lograr esa objetividad es encargando la realizaci&oacute;n de la auditor&iacute;a a profesionales especializados externos a la empresa. Externos, pero que a su vez han de integrarse plenamente con ella. Es m&aacute;s, s&oacute;lo una buena comunicaci&oacute;n entre empresa y auditor puede dar los frutos deseados. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Una vez visto qu&eacute; es la auditor&iacute;a de marketing y en qu&eacute; consiste, es el turno ahora de contestar a la primera pregunta. &iquest;Es necesaria una auditor&iacute;a de marketing para hacer una buena planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica a corto, medio o largo plazo? La respuesta, si miramos a nuestro alrededor y observamos como las empresas espa&ntilde;olas siguen haciendo planificaciones sin contar con ella, podr&iacute;a ser no. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Pero si miramos los resultados obtenidos en muchos casos y, sobre todo, si somos realistas y exigentes con nuestros recursos, la respuesta es S&Iacute;. Y es &ldquo;S&Iacute;&rdquo; si queremos aprovechar al m&aacute;ximo todas nuestras posibilidades para aumentar nuestra rentabilidad, si queremos descubrir nuestras &aacute;reas de mejora de forma que evitemos una posible crisis futura, si queremos hacer frente a una crisis de mercado o si queremos, incluso, salir de forma r&aacute;pida y triunfadora de una propia crisis interna. Dicho en pocas palabras, es S&Iacute;, tanto si queremos prevenir como si lo que pretendemos es curar.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Pero la verdadera utilidad de la Auditor&iacute;a empieza cuando al saber de d&oacute;nde partimos podemos empezar a crear, planificar y marcar objetivos. </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">Pensemos y seamos conscientes que la competencia puede estar m&aacute;s cerca de lo que parece. Aportar ese valor a&ntilde;adido que nos hace destacar sobre los dem&aacute;s y liderar el mercado pasa invariablemente por adoptar una &oacute;ptica de Marketing Estrat&eacute;gico y s&oacute;lo eso es posible si empezamos a dar una nueva dimensi&oacute;n al t&eacute;rmino &ldquo;Marketing&rdquo; muy por encima de acciones puntuales y operativas, por ello si ha llegado hasta estas l&iacute;neas del art&iacute;culo, le felicito porque pertenece al &ldquo;target&rdquo; que precisa el Marketing para aceptar el reto de los cambios en el mercado.</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 140%">En definitiva, para posicionarnos con &eacute;xito en un mercado cada vez m&aacute;s competitivo, debemos dar un paso m&aacute;s, adentrarnos en las fronteras del marketing estrat&eacute;gico y utilizar el amplio abanico informativo y resolutivo que nos ofrecen las auditor&iacute;as de marketing. Ya es hora de que empecemos a sacar m&aacute;s provecho de las situaciones de bonanza econ&oacute;mica y de que empecemos a afrontar las crisis con mayor seguridad. Desde luego, contamos con una perfecta gu&iacute;a de actuaci&oacute;n: la auditor&iacute;a de marketing.</span>]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:36:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122805.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122805.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm" align="center">Mensaje subliminal</h1>Un <strong>mensaje subliminal</strong> es una <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Se&Atilde;&plusmn;al" title="Se&ntilde;al">se&ntilde;al</a> o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mensaje" title="Mensaje">mensaje</a> dise&ntilde;ado para pasar por debajo (sub) de los l&iacute;mites normales de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Percepci&Atilde;&sup3;n" title="Percepci&oacute;n">percepci&oacute;n</a>. Puede ser por ejemplo, inaudible para la mente consciente pero audible para la mente inconsciente o profunda; puede ser tambi&eacute;n una imagen transmitida de un modo tan breve que pase desapercibida por la mente consciente pero a&uacute;n as&iacute;, percibida inconscientemente.En la vida cotidiana, a menudo se afirma (con o sin evidencia) que se emplean t&eacute;cnicas subliminales con prop&oacute;sitos publicitarios y de propaganda. <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt"><em><span class="mw-headline">Origen del t&eacute;rmino</span></em></h2>El t&eacute;rmino <em>mensaje subliminal</em> fue popularizado en un libro de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1957" title="1957">1957</a> titulado <em>The Hidden Persuaders</em>, de Vance Packard. Este libro detallaba un estudio llevado a cabo en el cine Fort Lee (Nueva Jersey) en el que supuestamente se hab&iacute;an insertado &oacute;rdenes de beber <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Coca_Cola" title="Coca Cola">Coca Cola</a> y comer palomitas de ma&iacute;z con incrementos en las ventas durante los intervalos (un 18% y 57%, respectivamente). Y aunque a&ntilde;os m&aacute;s tarde el autor mismo del estudio, James Vicary desmintiera la veracidad del experimento, la mecha qued&oacute; encendida. En <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1973" title="1973">1973</a>, el libro de Wilson Bryan Key <em>Subliminal Seduction</em> (Seducci&oacute;n Subliminal) proclam&oacute; que las t&eacute;cnicas subliminales estaban siendo utilizadas ampliamente en la publicidad. El texto, contribuy&oacute; al cl&iacute;max general de temor junto a las novelas de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Orwell" title="Orwell">Orwell</a>, acerca de los mensajes subliminales. La preocupaci&oacute;n popular lleg&oacute; a un extremo tal de llevar a la Comisi&oacute;n Federal de Comunicaciones (FCC) a declarar la publicidad subliminal, "contraria al inter&eacute;s p&uacute;blico", por su intenci&oacute;n enga&ntilde;osa.En contra de la creencia popular que los mensajes subliminales son usados como medio de influencia masiva, la evidencia concreta al respecto es muy poca. M&aacute;s all&aacute; de su &#39;uso art&iacute;stico&#39;, no existen pruebas de que se produzcan cambios perceptibles en el oyente o el espectador capaces alterar su conducta, sus ideas o h&aacute;bitos de consumo; el consenso general entre los profesionales de la mercadotecnia indica que la publicidad subliminal no es efectiva y puede ser incluso, contraproducente. <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt"><a name="Algunos_casos_de_mensajes_subliminales"></a><em><span class="mw-headline">Algunos casos de mensajes subliminales</span></em></h2>&nbsp;Este art&iacute;culo o secci&oacute;n necesita <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Referencias" title="Wikipedia:Referencias">fuentes o referencias</a></strong> que aparezcan en una<br /><strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad" title="Wikipedia:Verificabilidad">publicaci&oacute;n acreditada</a></strong>, como libros de texto u otras publicaciones especializadas en el tema.Existen comentarios y simples rumores de la existencia de mensajes subliminales de distintos tipos: sobre todo publicitarios, pero tambi&eacute;n propagand&iacute;sticos, art&iacute;sticos o de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Control_mental" title="Control mental">control mental</a>. <ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Bu&Atilde;&plusmn;uel" title="Bu&ntilde;uel">Bu&ntilde;uel</a> coment&oacute; en alguna ocasi&oacute;n que en la pel&iacute;cula <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Los_olvidados" title="Los olvidados">Los olvidados</a> planeaba colocar en una escena, concretamente en el edificio en construcci&oacute;n del descampado, una orquesta en unos escasos fotogramas, y que apenas se apreciasen a simple vista.Pocos espectadores captar&iacute;an la orquesta y los que lo hiciesen se quedar&iacute;an dudando. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Uno de los pocos ejemplos carentes de connotaciones sexuales lo constituye el v&iacute;deo "Francia en pocos segundos" realizado durante los a&ntilde;os 80 para anunciar los logros obetenidos por el presidente <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Fran&Atilde;&sect;ois_Mitterrand" title="Fran&ccedil;ois Mitterrand">Fran&ccedil;ois Mitterrand</a>. El v&iacute;deo consist&iacute;a en un collage de im&aacute;genes que se superpon&iacute;an progresivamente unas a otras. En una de ellas aparec&iacute;a el rostro de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Margaret_Thatcher" title="Margaret Thatcher">Margaret Thatcher</a> sonriendo y con los colmillos oscurecidos. Este anunci&oacute; fue acusado de publicidad subliminal por aquellos fotogramas que mostraban a la premier brit&aacute;nica como una representaci&oacute;n del mal. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Igualmente est&aacute; demostrado otro mensaje subliminal del Partido Socialista Obrero Espa&ntilde;ol emitido despu&eacute;s de un gol de Butrague&ntilde;o en un partido de futbol de la selecci&oacute;n espa&ntilde;ola. Y este mensaje subliminal, en este caso perteneciente a la propaganda, fue publicado en la portada de un peri&oacute;dico de &aacute;mbito nacional. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Un rumor popular afirma que la pel&iacute;cula <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Psicosis_(pel&Atilde;&shy;cula)" title="Psicosis (pel&iacute;cula)">Psicosis</a> de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Alfred_Hitchcock" title="Alfred Hitchcock">Alfred Hitchcock</a> contiene una imagen subliminal en que puede verse una calavera, cuando la protagonista gira la silla de la madre. Seg&uacute;n esta creencia, es un mensaje subliminal para aumentar el miedo entre el p&uacute;blico. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Desde ciertos sectores de la sociedad, se han escuchado declaraciones acerca de mensajes subliminales en varias formas de entretenimiento popular. Puede mencionarse como ejemplos los supuestos mensajes <em>invertidos</em> presentes en las canciones de innumerables artistas. El activista conservador Donald Wildmon dijo que la compa&ntilde;&iacute;a <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Walt_Disney" title="Walt Disney">Walt Disney</a> insert&oacute; la palabra "SEX" (sexo) en su pel&iacute;cula <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/El_Rey_Le&Atilde;&sup3;n" title="El Rey Le&oacute;n">El Rey Le&oacute;n</a></em>. Donald Wildmon tambi&eacute;n dij&oacute; que en la pel&iacute;cula <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/La_Sirenita" title="La Sirenita">La Sirenita</a> aparec&iacute;an mensajes subliminales. Uno de ellos estaba en la portada de la pel&iacute;cula, en el que se pod&iacute;a ver una torre con forma de un pene erecto. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">Otro ejemplo apareci&oacute; en la pel&iacute;cula <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Los_Rescatadores" title="Los Rescatadores">Los Rescatadores</a>, tambi&eacute;n de Walt Disney, en la que un fotograma exhib&iacute;a una mujer sin <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sost&Atilde;&copy;n" title="Sost&eacute;n">sostenes</a>. </li></ul>&nbsp;]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:29:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122804.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122804.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center">Publicidad subliminal</h1>Se considera <strong>publicidad subliminal</strong> la que presenta al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Consumidor" title="Consumidor"><span style="color: windowtext">consumidor</span></a> un producto o servicio de manera tan leve o breve que no es conscientemente percibida y lo lleva a su uso o consumo en ignorancia de las razones aut&eacute;nticas. <table border="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" summary="Tabla de contenidos" id="toc"><tbody><tr><td style="background-color: transparent; border: #ece9d8; padding: 0.75pt"><span style="font-size: 12pt; font-family: &#39;Times New Roman&#39;">&nbsp;</span></td></tr></tbody></table><h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Nivel_jur.C3.ADdico"></a><em><span class="mw-headline">Nivel jur&iacute;dico</span></em></h2>En el caso espa&ntilde;ol, la <strong>Ley General de Publicidad</strong> de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1988" title="1988"><span style="color: windowtext">1988</span></a> incluye la publicidad subliminal dentro de los distintos tipos de <strong>publicidad il&iacute;cita</strong> defini&eacute;ndola como:<span style="font-size: 11pt">"... aquella que por ser emitida con est&iacute;mulos en el umbral de la sensibilidad no es conscientemente percibida"</span>Hay que apuntar que esta definici&oacute;n no la realizaron los juristas redactores de la ley, sino un psic&oacute;logo, porque ninguno de los ponentes sab&iacute;a exactamente qu&eacute; era publicidad subliminal, ni ten&iacute;a indicios de su existencia; aun as&iacute;, los pol&iacute;ticos espa&ntilde;oles consideraron conveniente prohibir dicha maniobra <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad" title="Publicidad"><span style="color: windowtext">publicitaria</span></a>.Tambi&eacute;n en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Noruega" title="Noruega"><span style="color: windowtext">Noruega</span></a> existen sanciones para quien emita mensajes ocultos en televisi&oacute;n. <sup><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad_subliminal#_note-0#_note-0"><span class="corchete-llamada1"><span style="color: windowtext">[</span></span><span style="color: windowtext">1<span class="corchete-llamada1">]</span></span></a></sup> y en la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Uni&Atilde;&sup3;n_Europea" title="Uni&oacute;n Europea"><span style="color: windowtext">Uni&oacute;n Europea</span></a> ha habido una propuesta de prohibir este tipo de publicidad con el fin de proteger a la infancia y a los j&oacute;venes. <sup><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad_subliminal#_note-1#_note-1"><span class="corchete-llamada1"><span style="color: windowtext">[</span></span><span style="color: windowtext">2<span class="corchete-llamada1">]</span></span></a></sup> <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Experimento_y_tecnomito"></a><em><span class="mw-headline">Experimento y tecnomito</span></em></h2>En <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidos" title="Estados Unidos"><span style="color: windowtext">Estados Unidos</span></a> se realiz&oacute; una prueba en un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cine" title="Cine"><span style="color: windowtext">cine</span></a>. El experimento fue realizado por <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=James_Vicary&amp;action=edit" title="James Vicary"><span style="color: windowtext">James Vicary</span></a> en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1957" title="1957"><span style="color: windowtext">1957</span></a> y consist&iacute;a en incluir uno o dos fotogramas por minuto con la marca que se deseaba publicitar (algunas fuentes indican que dicha marca fue <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Coca_Cola" title="Coca Cola"><span style="color: windowtext">Coca Cola</span></a>, otras que una firma local de palomitas, y otras que eran ambas a la vez). En <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1962" title="1962"><span style="color: windowtext">1962</span></a> Vicary fue entrevistado por la revista <a href="http://adage.com/" title="http://adage.com/"><span style="color: windowtext">Advertising Age</span></a> y declar&oacute; que el experimento en realidad era una mentira que se llev&oacute; a cabo debido a que su empresa pasaba por dificultades econ&oacute;micas.<sup><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad_subliminal#_note-adage#_note-adage"><span class="corchete-llamada1"><span style="color: windowtext">[</span></span><span style="color: windowtext">3<span class="corchete-llamada1">]</span></span></a></sup> . Por lo tanto no se puede afirmar con certeza ni la realizaci&oacute;n de la prueba ni sus resultados.Tal experimento es considerado como un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnomito" title="Tecnomito"><span style="color: windowtext">tecnomito</span></a>. Como ocurre con todos los tecnomitos, no se conocen con certeza los resultados, ni siquiera si se realiz&oacute; realmente. Aun as&iacute; es creencia popular que tuvieron &eacute;xito, pues el consumo de dicho <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)" title="Producto (objeto)"><span style="color: windowtext">producto</span></a> aument&oacute; a la salida de la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pel&Atilde;&shy;cula" title="Pel&iacute;cula"><span style="color: windowtext">pel&iacute;cula</span></a>. Sin embargo, en el experimento no se tuvo en cuenta que la marca en cuesti&oacute;n era una de las pocas o la &uacute;nica que se vend&iacute;a en el establecimiento ni que durante la pel&iacute;cula ese mismo producto aparec&iacute;a en algunas escenas. Por estos motivos el experimento se consider&oacute; poco fiable y nada concluyente.Investigaciones posteriores realizadas tambi&eacute;n en Estados Unidos indicaron que la publicidad subliminal no ten&iacute;a efecto siempre ni en todas las personas y, cuando lo ten&iacute;a, la duraci&oacute;n de este efecto no llegaba nunca a superar el segundo de duraci&oacute;n. <sup><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad_subliminal#_note-redes#_note-redes"><span class="corchete-llamada1"><span style="color: windowtext">[</span></span><span style="color: windowtext">4<span class="corchete-llamada1">]</span></span></a></sup> <h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Algunos_casos_denunciados"></a><em><span class="mw-headline">Algunos casos denunciados</span></em></h2>Aunque el experimento de Vicary lo que trataba de difundir eran una <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marca" title="Marca"><span style="color: windowtext">marca</span></a> y el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Logotipo" title="Logotipo"><span style="color: windowtext">logotipo</span></a> de la misma, la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_popular" title="Cultura popular"><span style="color: windowtext">cultura popular</span></a> ha ido desplazando la publicidad subliminal hacia el campo principalmente sexual. Ejemplos que se pueden citar: <ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Se acus&oacute; al anunci&oacute; de <em>Vetiver</em> de la marca valenciana <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Puig" title="Puig"><span style="color: windowtext">Puig</span></a> de publicidad subliminal cuando la modelo sacaba un brazo de la piscina y lo apoyaba en el suelo en la sombra de la entrepierna proyectada por el modelo. La agencia de publicidad respondi&oacute; que fue una casualidad y que la modelo no ten&iacute;a instrucciones de colocar la mano en ning&uacute;n sitio prefijado. </li></ul><ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Coloquialmente se habla de que la botella de Coca Cola fue dise&ntilde;ada subliminalmente porque su forma recuerda a la de un cuerpo de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mujer" title="Mujer"><span style="color: windowtext">mujer</span></a>. Sin embargo, sus dise&ntilde;adores afirmaron que el objetivo del envase era ser sujetado sin problemas pese a estar mojado, fr&iacute;o y no tener superficies &aacute;speras. En algunas etiquetas de los envases de Coca-Cola, se puede leer claramente que "el dise&ntilde;o de la botella en forma de man&iacute; es propiedad de The Coca-Cola Company". </li></ul>]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:25:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122803.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122803.php</guid><description><![CDATA[<h2 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: center" align="center"><em><span class="mw-headline"><span style="font-size: 16pt">Proceso de marketing</span></span><span style="font-size: 16pt"></span></em></h2>El proceso de marketing consta de varias fases: <h3 style="margin: auto 0cm; text-align: justify"><a name="Primera_fase:_marketing_estrat.C3.A9gico"></a><span class="mw-headline">Primera fase: marketing estrat&eacute;gico</span></h3>La direcci&oacute;n marca las pautas de actuaci&oacute;n. Antes de producir un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)" title="Producto (objeto)"><span style="color: windowtext">art&iacute;culo</span></a> u ofrecer alg&uacute;n servicio, la direcci&oacute;n debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado; es decir, cu&aacute;les de los consumidores a los que se quiere atender (segmento objetivo) , qu&eacute; capacidad de compra tendr&iacute;an a la hora de adquirir el producto o servicio, y si &eacute;ste responde a sus necesidades. Adem&aacute;s, tambi&eacute;n tienen que detectar cu&aacute;les son sus posibles competidores, qu&eacute; productos est&aacute;n ofreciendo y cu&aacute;l es su pol&iacute;tica de mercadeo, cuales son los productos sustitutos y complementarios ofrecidos en el mercado, las noticias y probabilidades respecto al ingreso de nuevos competidores y los posibles proveedores. Tambi&eacute;n deben realizar un an&aacute;lisis interno de la empresa para determinar si realmente est&aacute; en condiciones de llevar a cabo el proyecto (si dispone de personal suficiente y calificado, si posee los recursos necesarios, etc.). Por &uacute;ltimo se debe analizar qu&eacute; pol&iacute;tica de distribuci&oacute;n es la m&aacute;s adecuada para que el producto o servicio llegue al consumidor. Con todos los datos, la empresa realiza un diagn&oacute;stico. Si &eacute;ste es positivo, se fijan los objetivos y se marcan las directrices para alcanzarlos, determina a qu&eacute; clientes se quiere dirigir y qu&eacute; clase de producto quiere. <h3 style="margin: auto 0cm; text-align: justify"><a name="Segunda_fase:_Marketing_mix"></a><span class="editsection">[</span><span class="mw-headline">Segunda fase: Marketing mix</span></h3><em><span style="font-size: 10.5pt">Art&iacute;culo principal:</span> <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_mix" title="Marketing mix"><span style="color: windowtext">Marketing mix</span></a></em> <ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)" title="Producto (objeto)"><span style="color: windowtext">Producto</span></a>: En mercadotecnia un producto es todo aquello (tangible o intangible) que se ofrece a un mercado para su adquisici&oacute;n, uso y/o consumo y que puede satisfacer una necesidad o un deseo. Puede llamarse producto a objetos materiales o bienes, servicios, personas, lugares, organizaciones o ideas. Las decisiones respecto a este punto incluyen la formulaci&oacute;n y presentaci&oacute;n del producto, el desarrollo espec&iacute;fico de marca, y las caracter&iacute;sticas del empaque, etiquetado y envase, entre otras. </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Precio" title="Precio"><span style="color: windowtext">Precio</span></a>: Es el monto de intercambio asociado a la transacci&oacute;n. El precio no tiene relaci&oacute;n con ninguno de los costos asociados al producto al que se le fije, sino que debe tener su origen en la cuantificaci&oacute;n de los beneficios que el producto significa para el mercado, y lo que &eacute;ste est&eacute; dispuesto a pagar por esos beneficios. Sin perjuicio de lo anterior, para la fijaci&oacute;n del precio se considera los precios de la competencia, el posicionamiento deseado y los requerimientos de la empresa. Adicionalmente, y como motivo de evaluaci&oacute;n de la conveniencia del negocio, se compara los precios con los costos unitarios -incluyendo en ellos, los de producci&oacute;n, operaci&oacute;n, log&iacute;stica y cualquier otro atingente-. </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci&Atilde;&sup3;n_(negocios)" title="Distribuci&oacute;n (negocios)"><span style="color: windowtext">Plaza</span></a> o Distribuci&oacute;n: En este caso se define d&oacute;nde comercializar el producto o el servicio que se le ofrece. Considera el manejo efectivo de los canales log&iacute;sticos y de venta debiendo lograrse que el producto llegue al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. El <em>Merchandising</em> es el estudio de la ubicaci&oacute;n f&iacute;sica del producto para facilitar su acceso al consumidor, t&eacute;cnica muy empleada en las grandes superficies comerciales. </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Promoci&Atilde;&sup3;n_de_ventas" title="Promoci&oacute;n de ventas"><span style="color: windowtext">Promoci&oacute;n</span></a> Todas las funciones realizadas para que el mercado se entere de la existencia del producto/marca, incluidas la venta y ayudas a la venta, sea &eacute;sta la gesti&oacute;n de los vendedores, oferta del producto o servicio por tel&eacute;fono, Internet u otros medios similares, los anuncios publicitarios, y la publicidad mediante otros veh&iacute;culos. </li></ul>La P de promoci&oacute;n est&aacute; tambi&eacute;n constituida por su <strong>propio mix</strong>: <ol><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Promoci&Atilde;&sup3;n_de_ventas" title="Promoci&oacute;n de ventas"><span style="color: windowtext">Promoci&oacute;n de ventas</span></a> (ej. 2 por 1, compre uno y el segundo a mitad de precio, etc.), </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Venta directa, </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Publicidad" title="Publicidad"><span style="color: windowtext">Publicidad</span></a> </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt">Relaciones P&uacute;blicas. </li></ol>En el caso ideal, el marketing se vuelve una filosof&iacute;a de negocios de forma que en la organizaci&oacute;n todas las &aacute;reas (y no s&oacute;lo la de marketing) se vuelven conscientes de que deben responder a las aut&eacute;nticas necesidades de los clientes y consumidores. Es toda la empresa o entidad la que debe actuar de acuerdo con este principio, desde la telefonista o recepcionista, hasta los contables, secretarias y dem&aacute;s empleados. Es as&iacute; como los clientes recibir&aacute;n el trato que esperan, por lo cual confiar&aacute;n en esa organizaci&oacute;n tambi&eacute;n en cuanto a sus productos o servicios.El marketing es la estrategia que hace uso de la psicolog&iacute;a humana de la demanda<sup>[<em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad" title="Wikipedia:Verificabilidad"><span style="color: windowtext">sin&nbsp;referencias</span></a></em>]</sup>, que de esta forma representa un conjunto de normas a tener en cuenta para hacer crecer una empresa. La clave est&aacute; en saber c&oacute;mo, d&oacute;nde y cu&aacute;ndo presentar el producto u ofrecer el servicio. La publicidad es una aspecto muy importante, pero sin un plan de marketing esta ser&iacute;a insulsa y poco atractiva al p&uacute;blico, lo cual significar&iacute;a un gasto m&aacute;s para la empresa. La mercadotecnia es un factor imprescindible en los negocios y muchas veces de ella depende si la empresa triunfa o no, por lo que es un aspecto que ning&uacute;n empresario debe olvidar. <h4 style="margin: 12pt 0cm 3pt; text-align: justify"><a name="Actualizaci.C3.B3n"></a><span class="mw-headline">Actualizaci&oacute;n</span></h4>El mix comercial original (4P&#39;s) fue desarrollado para la comercializaci&oacute;n de productos. Sin embargo con el desarrollo del marketing para otras &aacute;reas (especialmente por la importancia del sector servicios), este mix original ha sido cuestionado, y han aparecido variaciones del mismo.Producto se entiende como Producto y Servicios.En el Marketing de Servicios al mix original se le han agregado 3P&#39;s nuevas: <ul><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Personal" title="Personal"><span style="color: windowtext">Personal</span></a> </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Evidencia_F&Atilde;&shy;sica_(Physical_evidence)" title="Evidencia F&iacute;sica (Physical evidence)"><span style="color: windowtext">Evidencia F&iacute;sica (Physical evidence)</span></a> </li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Procesos" title="Procesos"><span style="color: windowtext">Procesos</span></a> </li></ul>Al mix del Marketing de Retail se le agrega: Estacionamiento (Parking). <h3 style="margin: auto 0cm; text-align: justify"><a name="Tercera_fase:_ejecuci.C3.B3n_del_program"></a><span class="mw-headline">Tercera fase: ejecuci&oacute;n del programa de marketing</span></h3>Finalmente, se le asigna al departamento correspondiente la ejecuci&oacute;n de las acciones planeadas y fijan los medios para llevarlas a cabo, as&iacute; como los procedimientos y las t&eacute;cnicas que se utilizar&aacute;n. Igualmente deben crearse mecanismos que permitan evaluar los resultados del plan establecido y determinar cuan efectivo ha sido <h3 style="margin: auto 0cm; text-align: justify"><a name="Cuarta_fase:_control"></a><span class="mw-headline">Cuarta fase: control</span></h3>Supone establecer aquellos mecanismos de retroalimentaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n con los que comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y establecer las correcciones que correspondan.&nbsp;]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:13:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122802.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122802.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center">Marketing viral</h1>El <strong>marketing viral</strong> y la <strong>publicidad viral</strong> son t&eacute;rminos empleados para referirse a las t&eacute;cnicas de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing" title="Marketing"><span style="color: windowtext">marketing</span></a> que intentan explotar redes sociales preexistentes para producir incrementos exponenciales en "conocimiento de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marca" title="Marca"><span style="color: windowtext">marca</span></a>" (<em>Brand Awareness</em>), mediante procesos de autorreplicaci&oacute;n <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Virus" title="Virus"><span style="color: windowtext">viral</span></a> an&aacute;logos a la expansi&oacute;n de un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Virus_inform&Atilde;&iexcl;tico" title="Virus inform&aacute;tico"><span style="color: windowtext">virus inform&aacute;tico</span></a>. Se suele basar en el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Boca_a_boca" title="Boca a boca"><span style="color: windowtext">boca a boca</span></a> mediante medios electr&oacute;nicos; usa el efecto de "red social" creado por <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet"><span style="color: windowtext">Internet</span></a> y los modernos servicios de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Telefon&Atilde;&shy;a" title="Telefon&iacute;a"><span style="color: windowtext">telefon&iacute;a</span></a> m&oacute;vil para llegar a una gran cantidad de personas r&aacute;pidamente.Tambi&eacute;n se usa el t&eacute;rmino <em>marketing viral</em> para describir campa&ntilde;as de <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Marketing_encubierto&amp;action=edit" title="Marketing encubierto"><span style="color: windowtext">marketing encubierto</span></a> basadas en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet"><span style="color: windowtext">internet</span></a>, incluyendo el uso de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Blog" title="Blog"><span style="color: windowtext">blogs</span></a>, de sitios aparentemente amateurs, y de otras formas de <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Astroturfing" title="Astroturfing"><span style="color: windowtext">astroturfing</span></a></em> dise&ntilde;adas para crear el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Boca_a_boca" title="Boca a boca"><span style="color: windowtext">boca a boca</span></a> para un nuevo producto o servicio. Frecuentemente, el objetivo de las campa&ntilde;as de marketing viral es generar cobertura medi&aacute;tica mediante historias "inusuales", por un valor muy superior al presupuesto para publicidad de la compa&ntilde;&iacute;a anunciante.El t&eacute;rmino <em>publicidad viral</em> se refiere a la idea que la gente se pasar&aacute; y compartir&aacute; contenidos divertidos e interesantes. Esta t&eacute;cnica a menudo est&aacute; patrocinada por una marca, que busca generar conocimiento de un producto o servicio. Los anuncios virales toman a menudo la forma de divertidos <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Videoclip" title="Videoclip"><span style="color: windowtext">videoclips</span></a> o juegos <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Flash" title="Flash"><span style="color: windowtext">Flash</span></a> interactivos, im&aacute;genes, e incluso textos.La popularidad creciente del marketing viral se debe a la facilidad de ejecuci&oacute;n de la campa&ntilde;a, su coste relativamente bajo, (comparado con campa&ntilde;as de <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Correo_directo&amp;action=edit" title="Correo directo"><span style="color: windowtext">correo directo</span></a>), buen "targeting", y una tasa de respuesta alta y elevada. La principal ventaja de esta forma de marketing consiste en su capacidad de conseguir una gran cantidad de posibles clientes interesados, a un bajo costo.La tarea m&aacute;s dif&iacute;cil para cualquier compa&ntilde;&iacute;a consiste en adquirir y retener una gran base de clientes. Mediante el uso de Internet y los efectos de la publicidad por <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/E-mail" title="E-mail"><span style="color: windowtext">e-mail</span></a>, los esfuerzos de comunicaci&oacute;n negocio-a-cliente (<em>business-to-consumer</em> o <strong>B2C</strong>) consiguen mucho mayor impacto que muchas otras herramientas. El marketing viral es una t&eacute;cnica que evita las molestias del <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Spam" title="Spam"><span style="color: windowtext">spam</span></a>: impulsa a los usuarios de un producto servicio espec&iacute;fico a cont&aacute;rselo a sus amigos. Esa es una recomendaci&oacute;n "boca a boca" positiva. Una de las perspectivas m&aacute;s exitosas que se han encontrado a la hora de conseguir esa base de clientes es la llamada <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comunicaciones_de_Marketing_Integradas&amp;action=edit" title="Comunicaciones de Marketing Integradas"><span style="color: windowtext">Comunicaciones de Marketing Integradas</span></a> (<em>Integrated Marketing Communications</em>, <strong>IMC</strong>).]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:08:00 +0000</pubDate></item><item><title/><link>https://gatita85.blogia.com/2007/122801.php</link><guid isPermaLink="true">https://gatita85.blogia.com/2007/122801.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center">Publicidad</h1>La <strong>publicidad</strong> es una t&eacute;cnica del <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_mix" title="Marketing mix"><span style="color: windowtext">marketing mix</span></a></em> cuyo objetivo fundamental es crear imagen de marca, recordar, informar o persuadir al p&uacute;blico para mantener o incrementar las ventas de los bienes o servicios ofertados. La publicidad hace uso de numerosas disciplinas tales como la psicolog&iacute;a, la sociolog&iacute;a, la estad&iacute;stica, la comunicaci&oacute;n social, la econom&iacute;a y la antropolog&iacute;a.La publicidad llega a su p&uacute;blico objetivo a trav&eacute;s de los medios de comunicaci&oacute;n. Los <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Medios_de_comunicaci&Atilde;&sup3;n" title="Medios de comunicaci&oacute;n"><span style="color: windowtext">medios de comunicaci&oacute;n</span></a> a cambio de una contraprestaci&oacute;n previamente fijada (ya sea econ&oacute;mica o no) ceden al anunciante o a la agencia unidades de tiempo o espacios disponibles y se comprometen a desarrollar la actividad t&eacute;cnica necesaria para lograr la difusi&oacute;n de la pieza publicitaria. &Eacute;ste compromiso queda plasmado en un contrato denominado contrato de difusi&oacute;n. Las <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Agencia_de_publicidad" title="Agencia de publicidad"><span style="color: windowtext">agencias de publicidad</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Agencias_de_medios" title="Agencias de medios"><span style="color: windowtext">agencias de medios</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Productora&amp;action=edit" title="Productora"><span style="color: windowtext">productoras</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Dise&Atilde;&plusmn;o_Gr&Atilde;&iexcl;fico" title="Dise&ntilde;o Gr&aacute;fico"><span style="color: windowtext">estudios de dise&ntilde;o</span></a>, etc. se ocupan profesionalmente de la creaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de campa&ntilde;as de publicidad o elementos aislados de &eacute;stas, por lo general mediante un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Briefing" title="Briefing"><span style="color: windowtext">briefing</span></a> (pauta. El briefing es una especie de guia en el que llevar&aacute; una investigaci&oacute;n previa de los competidores directos e indirectos, con las cuales obtendremos los objetivos.<br />En ocasiones determinados productos adquieren relevancia debido a la publicidad, no necesariamente como consecuencia de una campa&ntilde;a intencionada, sino por el hecho de tener una cobertura <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Periodismo" title="Periodismo"><span style="color: windowtext">period&iacute;stica</span></a> relevante. En <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet"><span style="color: windowtext">internet</span></a> o tecnolog&iacute;as digitales se habla de <em>publicidad no solicitada</em> o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Spam" title="Spam"><span style="color: windowtext">spam</span></a> al hecho de enviar mensajes electr&oacute;nicos, tales como <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Correo_electr&Atilde;&sup3;nico" title="Correo electr&oacute;nico"><span style="color: windowtext">correos electr&oacute;nicos</span></a>, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/SMS" title="SMS"><span style="color: windowtext">mensajer&iacute;a instant&aacute;nea celular</span></a>, u otros medios, sin haberlo solicitado, por lo general en cantidades masivas. No obstante, Internet es un medio habitual para el desarrollo de campa&ntilde;as de publicidad interactiva que no caen en invasi&oacute;n a la privacidad, sino por el contrario, llevan la publicidad tradicional a los nuevos espacios donde se pueda desarrollar.Cabe destacar que la publicidad busca la difusi&oacute;n comercial de un bien o servicio y en ocasiones se confunde el t&eacute;rmino "publicidad" con el de "propaganda", a este respecto es importante comprender que la propaganda busca la propagaci&oacute;n de ideas pol&iacute;ticas, sociales, morales y religiosas.]]></description><pubDate>Fri, 28 Dec 2007 00:05:00 +0000</pubDate></item></channel></rss>
